Nos actions RSE

Par ses engagements et actions au quotidien, CMI assume des ambitions fortes en termes de responsabilités environnementales, sociales et sociétales.

 

Feuille de route RSE Impact social Engagements éthiques Impact environnemental et Bilan Carbone Contacts

La feuille de route RSE de CMI

CMI s’engage dans une feuille de route RSE ambitieuse, déployée autour de 4 axes, et s’inscrivant dans la continuité de notre participation à la Convention des Entreprises pour le Climat  (CEC)

Favoriser l’émergence de nouveaux modèles économiques et opérationnels et accompagner nos clients vers la génération d’impacts environnementaux et sociaux positifs

  • Développer notre portefeuille de clients dont l’activité est d’ores et déjà favorable à la génération d’impacts positifs nets (hôpitaux, acteurs publics, énergéticiens producteurs d’énergie décarbonée, etc.)
  • Limiter notre impact et générer via nos missions un impact positif

Engager CMI et ses collaborateurs vers un modèle régénératif

  • S’engager sur une neutralité carbone en 2030
  • Sensibiliser les collaborateurs CMI à l’ensemble des limites planétaires

Valoriser le sens du métier du conseil et permettre à tous de l’exercer en respect du collectif et de la promesse employeur CMI

  • Être acteur de l’inclusion, dans la société
  • Assurer une égalité hommes/femmes à tous niveaux de l’entreprise
  • Favoriser un équilibre vie pro/perso
  • Encourager chaque consultant à être acteur du collectif

Partager et redistribuer la valeur entre les acteurs concourant à sa création et au-delà

  • Redistribuer la valeur à l’ensemble des acteurs concourant à sa création
  • Redistribuer la valeur créée au-delà du cabinet
  • Mettre en place un pilotage de la performance plaçant sur un même plan les dimensions économiques, environnementales et sociales

CMI s’engage depuis plusieurs années dans différentes actions

–> Télécharger notre Politique RSE

L’impact social de CMI

Nous mettons en place des actions pour améliorer notre impact social. 

Bien-être de nos salariés et égalité des chances 

  • CMI a mis en place des processus de recrutement garantissant l’égalité femmes-hommes et la diversité. Nous sommes engagés en faveur de la non-discrimination et prônons la diversité.
  • Une politique favorable au télétravail est en vigueur et permet une grande flexibilité dans l’organisation des collaborateurs.
  • CMI est signataire de la Charte de la diversité

Engagement pour l’insertion professionnelle et l’emploi des personnes en situation de handicap

  • Dans le cadre de nos prestations de service sur les marchés publics, nous avons pris l’engagement de consacrer un volume d’heures minimal à l’emploi de personnes en situation d’insertion professionnelle. L’association Ensemble Paris Emploi Compétences nous aide à tenir cet engagement.
  • Nous travaillons avec l’entreprise adaptée Cèdre Elise qui emploie 90 % de personnes en situation de handicap. Le travail consiste à collecter détruire les documents confidentiels qui doivent l’être et recycler notre marc de café. Le contrat que nous leur avons confié depuis 2012 leur permet de stabiliser leurs emplois sur la région parisienne.

L’ Egalité homme-Femme:  LA TALENT & WOMAN INITIATIVE

CMI s’est engagé depuis octobre 2022 dans un programme interne visant à élever le niveau d’ambition sur la mixité femmes-hommes dans tous ses  pôles d’activité et à accompagner mieux encore l’expression du potentiel de chaque « talent » dans la durée, dans un esprit d’équité entre femmes et hommes.

Ce programme comprend cinq volets :

  • Un dispositif de coaching externe
  • Des sessions de formation et de partage d’expérience collectives, orientées sur le développement du leadership et la communication notamment
  • Des mesures de promotion du temps partiel
  • Un programme de mentorat
  • La Talent & Woman Initiative a également vocation à sensibiliser l’ensemble des équipes aux enjeux de la mixité en entreprise. Ainsi, en octobre 2022, l’ensemble du cabinet a bénéficié d’une conférence sur les biais cognitifs hommes – femmes, susceptibles d’entraver les relations au travail, et l’évolution des pratiques favorisant une meilleure collaboration au travail (“La collaboration entre femmes et hommes vue par les sciences cognitives” Benoîte Aubé et Marie Lacroix).

–> Télécharger notre Politique en matière de parité femmes-hommes et notre index.

Les engagements éthiques de CMI

Probité professionnelle
  • Un engagement à des relations loyales avec les clients.
  • Un respect scrupuleux des procédures spécifiques aux marchés publics.
  • Un travail avec les commanditaires dans un esprit de collaboration et dans le souci permanent de leurs intérêts.
  • Un devoir d’alerte imposé auprès du client : interdiction de participation dès la connaissance de faits possiblement contraires à la déontologie, règlements et lois.
Qualité des services et compétences professionnelles
  • Une mise à disposition des compétences nécessaires à la bonne exécution de la mission et CMI s’en porte garant.
  • Un engagement à entretenir et développer dans la continuité le capital de compétences des clients.
Intégrité et indépendance du conseil
  • Une réalisation de mission en toute indépendance.
  • Une honnêteté intellectuelle comme règle de conduite dans toutes relations avec le client.
  • L’intérêt du client considéré comme supérieur aux intérêts du cabinet, aux intérêts commerciaux ou intérêts de toutes autres natures.
  • Un rôle de conseil pour le cabinet CMI sans se substituer aux décideurs publics quant au choix des politiques publiques et arbitrages décisionnels
Déontologie dans les relations avec le secteur public
  • Des relations entre le cabinet CMI et les acteurs publics en dehors des périodes de mission ou de mise en concurrence, sont considérées comme essentielles pour s’informer mutuellement des évolutions des besoins, des expertises et des compétences de chaque partie.
  • Une interdiction pour le cabinet et les consultants de tout comportement pouvant inciter les interlocuteurs publics à enfreindre des règles déontologiques qui leur sont applicables.
  • Un strict respect par le cabinet CMI des règles applicables à l’achat public de conseil.
  • Une obligation des consultants à décliner leur identité, le nom de leur employeur et à préciser leur qualité d’acteur extérieur.
  • Une interdiction pour CMI d’adresser et / ou de recevoir tout don ou cadeau d’une valeur significative auprès d’un membre de l’administration.
Pro bono et mécénat de compétences (conseil auprès du secteur public)
  • CMI s’interdit de réaliser des missions gratuitement (pro bono) pour le compte de l’Etat, de ses agences ou opérateurs, des collectivités territoriales, et de toute formation politique, sans faire obstacle à la liberté de tout collaborateur de participer à titre personnel aux activités publiques ou politiques de son choix.
  • Toutefois, le cabinet peut réaliser des missions de mécénat dans les secteurs couverts par la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations. Dans ce cadre, il s’oblige à transmettre aux bénéficiaires publics de ce mécénat les informations qui leurs seraient nécessaires dans le cadre d’obligations de publicité sur ces missions.
Lutte contre les situations de conflit d’intérêts
  • Un engagement du cabinet à prendre les mesures internes nécessaires pour éviter les situations de conflit d’intérêt. ​
  • Un examen de toute situation de potentiel conflit d’intérêt avec d’autres clients, publics ou non, qui viendrait à notre connaissance.​
  • Une réponse à un conflit d’intérêt, soit par le déport, soit par toute mesure de nature à garantir la réalisation desdites missions en toute intégrité et en toute indépendance, en mettant en œuvre le niveau de confidentialité requis
Ethique fiscale de CMI
  • Le cabinet CM InternationaI, dit CMI, est une société française indépendante détenue à 100% par un collectif d’associés au sein d’une société holding, CMI Groupe.
  • CMI déclare ses résultats financiers et s'acquitte de ses obligations fiscales en France. 
  • Notre chiffre d’affaires total réalisé en 2023 s’élève à 18,22M€

--> Télécharger notre rapport fiscal

Protection de la confidentialité des données du secteur public
  • Une obligation et une protection de la confidentialité des données et informations confiées par les clients, y compris en interne vis-à-vis des équipes n’ayant pas à en connaitre.
  • Une mise en œuvre de tous les moyens les moyens juridiques, physiques, technologiques, organisationnels à la portée du cabinet pour assurer cette protection, et le cas échéant, pour restituer et détruite ces informations et données.
Transfert de compétences
  • Un engagement à examiner et à proposer à nos clients publics des options de transfert de compétence, dès lors que la nature de la mission et les besoins exprimés par le client le permettent.
  • Une mise à disposition des informations intelligibles, des analyses claires et des méthodes accessibles, visant à permettre leur appropriation par les équipes de nos clients pour répondre, le cas échéant, à leurs propres besoins.
Transparence
  • Un engagement à communiquer à nos clients ou prospects toutes les informations publiées ou jugées non confidentielles, relatives à notre organisation, notre structure, nos liens avec d’autres activités.
  • Une présentation en toute transparence de la répartition des rôles entre les partenaires lors de missions incluant des co-traitants ou des sous-traitants
  • Une interdiction pour le cabinet CMI de l’utilisation des logos et chartes graphiques de ses clients publics dans ses travaux et dans le rendu qu’il leur en fait, sauf demande expresse de ceux-ci ou stipulation contraire du cahier des charges ou du contrat.
  • Une interdiction ne faisant pas obstacle à l’utilisation ou à la publication, par le client public, qui en est le propriétaire et le responsable dès le rendu validé, de tout ou partie des travaux du cabinet sous ses propres logos et chartes graphiques. Inversement, le client public s’assure de son droit d’utilisation.

L’impact environnemental de CMI

Nous nous attachons à réduire notre impact environnemental sur différents axes :

Une pratique de déplacement respectueuse de l’environnement, dans le cadre de nos missions et en interne

  • Une interrogation systématique de la valeur ajoutée du présentiel par rapport au distanciel.
  • Des déplacements en transports en commun ferrés privilégiés (90% des trajets sont réalisés en train).
  • Un usage de taxi prohibé lorsque le client est accessible en transports urbains (région parisienne pour notre bureau à Paris).
  • Une intégration des critères d’empreinte écologique dans le choix des lieux d’événements, de séminaires etc.
  • Une mise à disposition du personnel de dispositifs facilitant le recours aux mobilité douces (vélo) : garage à vélo couvert, douches, politique incitative.

Une politique de sobriété en matière bureautique

  • Une diminution de l’usage du papier : dématérialisation de la paie, dossier participants dématérialisés, signature électronique, impressions en noir et blanc, en recto-verso…
  • Une politique de « zéro-goodies » adoptée lors d’événements ou séminaires.
  • Une priorité accordée au partage de documents via des plateformes, limiter le poids des documents, supprimer automatiquement les e-mails et documents non-essentiels.
  • Des achats de fournitures limitant l’impact environnemental (achat de papier recyclé et diminution du grammage, suppression des gobelets et couverts en plastique etc.).

Une communication digitale responsable

  • Une modération de l’envoi d’e-mails et limitation au strict nécessaire d’y attacher des pièces jointes.
  • Un développement de bases d’archivages et de partage de document évitant de dupliquer et envoyer les documents de travail.
  • Une gestion de nos données sur le Cloud et suppression de l’intégration des serveurs dans nos locaux (gain en termes d’électricité lié à la puissance des serveurs et au besoin de refroidissement).

Un choix de locaux adapté à nos valeurs

  • Une installation des locaux de Paris dans un bâtiment HQE (labélisé NF HQE Bâtiments tertiaires Wiredscore, Breeam RFO 2015 et BBC Effinergie Rénovation) avec des services favorisant le bien-être au travail (salle fitness, Green Bar, massages, activités sportives…).
  • Des luminaires composés exclusivement de LED et éteints entre 23h et 7h.
  • Un entretien des locaux privatifs assuré par la société Cleany utilisant uniquement des produits biologiques.

Une sensibilisation interne aux thématiques énergétiques et environnementales

  • Un groupe de travail dédié à l’ESG et aux actions de sensibilisation internes au cabinet, dont les activités sont suivies et validées par le Comité Stratégique.
  • Des animations de la Fresque du Climat, en interne et pour des clients
  • Une promotion des écogestes au bureau (utilisation de gourde et de tote bag, température des pièces…).

Une sensibilisation des équipes aux limites planétaires 

Une formation interne suivie en 2023 par l’ensemble des consultant(e)s, le management et les fonctions support : 3 sessions de formation par an pour les nouveaux arrivants.

Le Bilan Carbone de CMI

Le bilan carbone de CMI s’améliore en 2024 grâce à une diminution des déplacements et des achats de biens immobilisés.

CMI a réalisé en 2025 le Bilan Carbone® de l’année 2024. Ce bilan, le troisième réalisé depuis 2022, est en légère amélioration par rapport à l’année précédente (2023) avec une diminution de 4 % des émissions de GES par salarié(e).

En 2024, les achats de biens immobilisés ont sensiblement diminué, faisant ainsi apparaître une baisse de ce poste d’émissions dans le bilan carbone total présenté selon le GHG Protocol (les émissions liées à l’achat de biens immobilisés ne sont pas amorties ni linéarisées sur la durée comptable).

CMI poursuit ses efforts afin de réduire les émissions en deçà de 3,5 tCO2e par salarié(e) d’ici 2026.

Nos postes d’émissions les plus importants sont :

  • Les déplacements : 130 tCO2e (soit 37 % du bilan de 2024) contre 135 tCO2e en 2023,
  • L’achat de services et de biens : 218 tCO2e (soit 62 % du bilan de 2024) contre 215 tCO2e en 2023.

À noter : les achats de services et de biens non amortissables sont calculés par la méthode des ratios monétaires et ont un très haut degré d’incertitude. Des travaux sont en cours pour améliorer et affiner leur comptabilisation.

–> Télécharger notre Politique_RSE_2025_CMI

–> Télécharger notre Charte de déontologie